2009年10月21日(水)
ハウステンボス再生案
将来を見据えたエコとしての設備を備えた、ハウステンボスが、このままシーガイアのようになってしまうのかと思うと、人としてやるせない気持ちだからです。
まして、売上や利益が出せるプランを私は持っています。もちろん稚出なアイデアであるとお笑いになるかもしれません。ですが、観光産業や循環型産業、ネットビジネスを研究している私には、ハウステンボスの事業プランは自分が今まで研究してきた中の最高の物のひとつだと自負しております。私の提案が一部でも受け入れられ、利用されることにより売上の向上、利益確保ができ、ハウステンボスが自身で経営再建の助けになれば幸いだと感じ、今回発表いたします。
そこで、まず各支援企業の未来にかける資源がハウステンボスに活かせるかどうか、考えてみました。
そうしたら、みなさんが知らないことが多く盛り込まれています。さすが代表する企業さんだけあって、その取り組みは半端ではありません。
びっくりして、その無知さに、私は穴があったら入りたいくらいです(笑)
最初に断っておきますが、私はハウステンボスの関係者でもないし、支援企業とも縁も所縁もありません。
日産V字計画を果たした、カルロスゴーン氏が就任してすぐに管理職に向かって言った言葉があります。
「会議は部下に任せろ!結論が出たら自分を呼ぶようにし、結果だけ受け取れ!会議の結果、部下がどんなにくだらない結果だったとしても、受け取る時は、それを絶対にけなしてはいけない。」
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自主性とモチベーションはどこから発生するのか?
それは現場からです・・・
以下略
現場でモチベーションが上る。
だから部下の組織をけなさない。
それは良いものだから。
問題がある時に「問題だと」そういってくれた人(問題提起)に、「よくぞ気がついて言ってくれた」という受容できる環境がなければいけないと、ファシリテーターは言います。
ところが企業の中には、能力があっても評価をするのではなく、そういう人を目立ちたがり屋、上司からみると出る杭は打たれるの方式なのが現状です。
それを出る杭、または直属の上司は生意気だと潰してしまったら企業としての存在はあやぶられます。
そうならない為に、環境を整えてやるのです。
それが企業にとっての機会損失を失わなくていいのです。
私が言っていることは、あなた様がみてくだらないと感じる提案書かもしれません。でも他の人がみれば、価値が変わってくるのがあると思います。あなたの周りでその提案書に匹敵するほどの提案をした人はいますでしょうか?
そしてそれは、新しい発想でしょうか?
私はなぜ今回なんの益もない、1円も儲けないの出ないことをしているのか?・・・
古くからエコに勤しんできた。
園内の調査ができること。
新しい事業プランで再生可能なネタが沢山あったこと・・・etc
これらのことでしょうか?、
今回?だけでなくて、ブログにおいていつも儲けが出るアイデアを出しています。
(中略)
各支援企業が力を入れている。あなたの知らない一面が見えてくるでしょう。
エコにもとづきわれわれは各企業がこういうことをやっていることを、みんなは知るべきですね。また企業も自社で取り組んでいることを、もっと多くの人に知ってもらうべきです。
そういう気持ちでやってきています。
九州電力
風力発電や揚水発電、グループ会社のBBIQのPLC技術などが、ハウステンボスの施設内で活かせれば、素晴らしいリゾートになるのではないかと思います。
株式会社九電工
新型温潜熱蓄熱システム(EPAC)、氷・温水同時蓄熱システム(ハイブリッドストレージ)等の技術が、ハウステンボスの施設内で活かせれば、素晴らしいリゾートになるのではないかと思います。
コカ・コーラウエスト株式会社
「災害対応型自動販売機」(緊急時には災害情報等のメッセージ等をリアルタイムに提供させることができる)等、ICTの技術が、ハウステンボスの施設内で活かせれば、素晴らしいリゾートになるのではないかと思います。
九州旅客鉄道株式会社
博多駅工事において1000本の列車、35万人に影響を与えないようにした導線の技術が、ハウステンボスの施設内で活かせれば、素晴らしいリゾートになるのではないかと思います。福岡にあるスパ、極楽湯の残った水を電車の洗う水に利用したり、ハウステンボスの施設内で活かせれば、素晴らしいリゾートになるのではないかと思います。
福岡地所株式会社
キャナルシティ博多において「都市の劇場」という斬新なコンセプトに基づいて開発した時間消費型複合商業施設を成功された御社であれば、ハウステンボスの施設内で活かせれば、素晴らしいリゾートになるのではないかと思います。

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