2つプランがあって、1つは物流に関連したもの。
もう１つは地域活性化に関連したもの。
楽天がこのプランを受け入れたとしたら、楽天の事業に更に相乗効果生むと思う・・・多分。
多分・・・は、楽天の業務内容をすべて知ってるわけでないから。

物流は世界イチの企業になるためには必要。
さらに、高齢者対策をしてほしい。

ただ、楽天が蹴れば、このプランは競合が手に入れるだろう。もしそれがいやならライバルにならず、取り込むというのが一番いい。

自分で言うのもなんだけど、ライバルになれば、手に負えないやっかいな物になると思う。
それくらい自信はあるね。
楽天と重複することもあるけど、企業価値を上げるやり方をする。

単純に効率だけでない・・・消費者の一生涯価値になるような出店者に仕上げる。
もちろん提携先の相手にもよるけどね。

今回考えたプラン

ネットとテレビの融合化を見据え、**発のポータルサイトを構築し、**と商工会中小企業を巻き込んで売上高を伸ばし、そのノウハウをもってして、御社の強みとし
１０年後の売上増、そして**を目指します！

私が、ネットショップに絡んだビジネスを推奨する理由。
2011年、テレビは地デジ対応になります。それに向けてメーカーやテレビ局、総務省がそれに備え対策をしています。これは総務省のＩＣＴの計画、特に最近では原口ビジョン*1によって、必ず押し進められていくでしょう。これは何がしたいのかといえばユビキタス社会*2を実現し、より便利で、最新技術大国日本にしたいがため、そしてそれをしなければ資源のない日本は他国に勝てないからでしょう。
＊1原口ビジョン（ICT維新ビジョン「地域の絆の再生」ＩＣＴの徹底利活用により、２０２０年時点ですべての世帯（４，９００万世帯）でブロードバンドサービスを利用）
＊2ユビキタス社会（「いつでも、どこでも、何でも、誰でも」がコンピューターネットワークを初めとしたネットワークにつながることにより、 様々なサービスが提供され、人々の生活をより豊かにする社会である。「いつでも、どこでも」とはパソコンによってネットワークにつながるだけでなく、携帯 情報端末をはじめ屋外や電車・自動車等、あらゆる時間・場所でネットワークにつながる事であり、「何でも、誰でも」とはパソコン同士だけでなく家電等のあらゆる物を含めて、物と物、人と物、人と人がつながることである）
従って、ブロードバンドは無理にしても地デジ化は行われます。そうなると、双方向の受発信システムが取り入れられ地デジに視聴者参加番組、文字放送等が使えるようになります。国民が慣れればユビキタスに向けて取り組みます。そうなればいずれネットとテレビが融合します。

まち楽の戦略は・・・

コンセプトはいいと思う。いつでもどこでも気になる県の名産品や、エリア情報を確認できる。ただ、誰に？何を？どういう目的でがさっぱりわからない。
購買動機をまったく無視していると思う。

開設当初は名産品情報を中心に提供すると、安易な方向に持って行っているが、ここからの売り上げはどのくらいあるのだろうか？
むしろ少ないんじゃないんだろうか？
私は楽天さんに発展してもらわないと困る。日本の企業で海外で世界を席巻できるのは楽天さんが一番早いと思っている。

私も地域活性化を提唱するが、もっと泥臭い。
物流や地域活性化とは言っても弱者救済的な論理だから、ビジネスライクのやりかたではない。
高齢者から礼は言われても、インフラが整わなければビジネス的にはプラスにはならない。
そういう面で、行政が動かない限り実現には時間がかかる。

その点、楽天さんはそれらに関与しないから、うさぎのように先を走る。
三木谷さんが老眼を感じ、老いを目の当たりにするようになればビジネスの方向性も変わるかもしれない。
とはいえ、お会いしたことはないのではっきりとはわからない。著書から浮かび上がる三木谷さんのオーラしか感じないからわからない。

さて、まち楽の戦略はとある携帯サイトと結び付けばもっと面白いことになる。
と、思う。

いろんな戦略に変わっていけるようにしているみたいなので、これ以上はいろんなことは言わないが、今の地点ではだめだろうね。


ＰＳ.中国人のアウトレット好きをテレビでやっていたが、本当にそうなのか？と疑問に思ってしまう。
ただ、１０倍以上も人口がいるので比率で言うと単純に日本の１０倍いるわけだから、理論上は可能。
ＨＴＢにつくって来るかどうかという点でも、それが起爆剤にはならない。
また、無料にしても目玉がなければ来ることはない。なぜなら、レジャーランドだから。
レジャーランドとしてはＨＴＢは魅力が乏しく認められていない。
だから、循環型社会に向けた複合施設にしなければいけない。
そうすれば世界遺産になれる。
そうすれば、観光も増える。
私が言っているのとＨＴＢが掲げているのはコンセプトが違う。

どっかの企業群が肩入れしていたけど、１０億はどぶに捨てたと思った方が良いんじゃないの？
絶対無理だね。ＨＴＢの誇りや価値を高めないと人は来ない。
中身が変わらないと器だけ変えても新しくなったと、人からは認められない。ＴＤＬが認められているのは、「何かある楽しさを行けば与えてくれる」だと思っている。だから、非日常にコダワル。

派遣の提案書を書こうと思っていろいろ調べていたら、株式会社インテリジェンス 代表取締役元社長 鎌田 和彦氏「丸の内で働く社長のフロク」に行きついた。
辞めたんだねぇ～～と思いつつ、その真相を吐露していないのかと思ってみていると、ブログにつまんなそうな愚痴にも取れる、文言が並んでいたので、「暇だったら、私の話を聞きませんか？」
と、偉そうにブログのコメント欄に書き込みしました（笑）

http://tachibanaya.wablog.com/649.html
こちらのサイトには1/3も書かれていません（以下略）

最近知ったのですが、元電通の藤原治氏もネットとテレビの融合化を広告の立場から述べています。
「広告会社は変われるか」
衝撃だったでしょうね。
今読むと、当たっているのもあるし、これはこれで楽しい。
ただ、彼のｅプラットホーム（ｐ161）はあれほど複数にならず、検索を重視するから、「何を・・・」ということから入る。
もちろん、本ですべてを語っていないだろうから、他のもあるのだろう。
私は物流と限界集落、地域活性化と結び付けていますけどね。

さて、三木谷氏はネットとテレビの融合化に楽天が絡むことができれば、世界の覇者になれるというニュアンスのことを書かれています。
でも、ネットとテレビの融合化に物流はかかせません。
片手落ちだとおもうのです。楽天も翌日配達のことがサービスの取り入れられたようですが、消費者に直接モノが届く仕組みが、今の物流業者を除いてできる仕組みができれば、世界を席巻できるし、これが発展途上国で行えば、ノーベル賞も可能です。
前職においては５億のプランを立てて社長に認めれました。それだけのことをしても、中途入社の末端社員は大手の出世の序列の壁を越えられませんでした。いやぁ～～～、保身の多い会社の社員は嫌がらせがすごいですわ。

インテリジェンスの鎌田さんのことはアソシエという雑誌で知ってはいましたが、辞めたとは知りませんでした。
ブログにはつまんなそうな愚痴にも取れる、文言が並んでいたので、「暇だったら、私の話を聞きませんか？」
と、偉そうにブログのコメント欄に書き込みしました。
見てくれてないだろうなぁ・・・

楽天は中国、インドに目を向けているようですが、日本の中小企業を繁栄させるような仕組みを作ることが、ネットとテレビの融合化ではできるんですよね。

そこで中小企業は企業全体の97.3％の方々の売り上げを伸ばすことができるネットとテレビの融合化（すべてはできないと思いますが）ようになるとすれば、大企業の仕組みも変わっていくかも知れません。

御社で、私を使いませんか？
期間は問いません。年棒プラスインセンティブ（実績向上時）です。
契約は一年からですが、最初は三年からの方が良いと思います。
専属でなくてもかまいません。
また、年棒は御社部長級クラスで構いません。

現在の私のスキルとして
1/販売促進方法
2/ネットビジネスとリアルビジネスとの販売方法の違い
3/将来の広告方法が劇的に変わるので、その問題と解決法を見出す
4/企業によって生じる廃棄コストを減らしたり、循環型産業にできる（ＣＳＲに寄与できる情報をつくることができる）
です。
5/iPhoneのアプリの企画はあります

1/ＢｔｏＣのおいては、相手先企業の資源を利用して、その販売先である消費者にいかにして他社より差別化して売り込めるかという提案営業の仕方をしています。
これは、一歩間違えると僭越になるかもしれませんが、消費者の好みやデータ等を精査することによって、他社との差別化を、可視化してわかっていただけるので、効果は高いです。
今ほどではありませんが、かつて営業時代にその方法で、最優秀賞をいただいたこともあります。
特に、他社の戦略はすぐ読めるため、更に良い物を提案することもできます。
ライバルを潰すのではなくて、ライバルよりも良い物を顧客に提案することが、世に残れるものであるという考え方（コトラーのアナンティシぺイテッド）

2/楽天アフィリエイトのアフィリエイターからみた、売れる出店者と売れない出店者の見分け方。
自社商品を売るために、既存のビジネスからネットビジネスに進出して、こられた会社様の間違った戦略方法の御指摘。
うさんくさいＨＰ作成業者や力量、ＳＥＭやＳＥＯを看板に掲げている業者の力量を見極めること
楽天はまだまだ伸びます。そうすると、まだまだネットビジネスのことを知らない中小企業は多くの胡散臭い業者に騙されることでしょう。

3/私は業者問わずに、ネットビジネスの構築から導入、販売促進方法までお手伝いすることができると思います。
2011年以降はネットとテレビの融合化がさらに加速します。
その辺は電通の元社長の著書や楽天会長の著書にも書かれています。
また、総務省のＩＣＴの促進によっても、ブロードバンドの普及によって、既存の事業の業態が変わることになります。
花王の洗剤のライバルが、他の洗剤メーカーでなくて、水を使わない洗濯機になるようにボーダレス化が進みます。
すでに日テレでは、顧客の取り込みを行っています。
時代は着実に変化しています。

変なの。これってハード（再生装置　例えば携帯とか）に再生回数を記録させ、1回ごとに5銭を徴収するようにすればいい。
そうすれば、バカバカ使うようになるよ。
譲渡も自由だから（再生のたびに課金されるから5銭だけど（笑）
かなりの金額は集まるよ。
デジタルコンテンツだけだから、カセット等のアナログは別になるかもしれないけど、ダウンロードはデジタルを使用しないとできないようにすれば、そちらも大丈夫。
5銭って20回聞いても1円にしかならないから、今のシステムに比べたら誰もクレーム付けない。
ダウン先にケータイで先に支払う（デビットカードのように）システムにしておけば、なお安全（笑）
バカ高い著作権料を取ること自体が間違っている。
それって流行らせているのは消費者じゃん。
まっさおの、気持が良いくらいの海は誰のものでもない。
心地よい風のささやきは誰ものでもない。
創ることに人が介するにしても、人間にとって心地いいものはバカ高い金額を要求するのはどうでしょう。
著作権自体は必要だけど、そこまで高くするのはどうかと思う。
だって、著作権者に対して10％しか入らないんだよ（本の場合）
だからバカ高い。

**********************
※ＣＤ１枚あたりの著作権料は（税抜き価格ー税込価格＊５．３５％）×０．０６
ただし、ジャケット控除というものがあり、計算の対象となるＣＤ売上枚数を一般の販売の場合は出荷数の８０パーセント、通信販売なら９０パーセントなどとして取り決めている。３０００円のＣＤならおよそ１３５円程度
*********************
**から**まではこちらのサイト引用しました。
http://cozylaw.com/copy/wadai/music.htm

1000円のＣＤなら、45円が著作権料。
一回５銭で一か月15回毎日聞くとして60日
同じ音楽を一人あたり。２カ月で900回も聞かないと思う。

これは一例であって、金額や聞く回数に論拠はない。
これから考えなければいけないことだが、でもこれが仕組化すれば、今よりも消費者に使い勝手がよくて、お金が入る仕組みが出来ると思うが（笑）

それよりも、連動型広告はクッキー利用してこちらの方が問題にならないのかな？

今後、絶対論議になりそうなのにね


改正著作権法が成立　「ダウンロード違法化」「検索キャッシュ合法化」へ


いわゆる「ダウンロード違法化」や、検索キャッシュの合法化規定を盛り込んだ改正著作権法が成立した。施行は来年1月から。
2009年06月12日 [ITmedia]引用

　いわゆる「ダウンロード違法化」などを盛り込んだ改正著作権法が6月12日、参院本会議で全会一致で可決、成立した。来年1月に施行される。

ＨＩＳのアジア一のアウトレットモールの内容。
入場料の無料化をきいて、もうだめだわ
と思った。
もちろん、その内容に秘策があれば別だが、とてもそうは思えない。
99％は出来る？の意味がわからない。
特に入場料の無料化は、意味のない場所は無料なっても人は来ないということ。
そういう基本的なことをしらないで、それを言うのがまったくナンセンスだと思う。

観光立国を目指しているというから経産省にも送ったのに、前原さんには届いてないのだろうなぁ。

世界遺産というのは、循環型という当初の意思を貫いて、楽しみ方の他社との差別化、資源の強みで、独自のコンセプトを持ってやれよ。
この時代だからこそ、ありきたりでなくて、それでいて地球にやさしい等の今にマッチしたモノをうちださなければ・・・

あ～～～～、もうなんだか、エゴばかりで嫌になる。
男気のある人間っていないね。
ＨＩＳが出す２０億と、九州経済界が出す１０億、私に貸してみ。
きっちり、プラスに出すビジネスプラン出してやるよ。

ほんと～～～～～に、参加できんで悔しい。
それから、某新聞社もプラン送っているんだから、それを新聞に掲載してよ。
世に知れることによって、何かが助かることがあるんだろうに。
私は自分の名前なんかどうでもいいよ。
匿名でも良いから載せれば、もっと助かる人はいるのに。
ハウステンボスが世界遺産になれるのなら、日本国としても考えるかもしれん。
でも、これでダメになったら、あなたの社が言わないからそうなった。と言われても仕方ないんでないの。

小さいことにこだわらず、ほんとーに困っている人を助けることを考えようよ。


今、ニュース（福岡、大名地区）でツイッターの販促をやっている言っているが、それこそこの前言っていた、ライブ情報を流しながらやるとがやった方が販促に役に立つ。
また、ずっとまえに言った、ドコモの投げメール？

「投げメール」「地図に付せんを貼る感覚に似ている」というのはやりようによっては流行る。
http://tachibanaya.wablog.com/676.html

これと連動させれば流行る。
これを他の人がそれに気が付きますか？
いいですか、要はツールをいかに活かせるか。
それを私は出来るんですよ。

どこの馬の骨ともわからんやつの言い分など聞かれんと、バカにするのは勝手ですが、それすらできない経済人がなにをはいわんやですわ。
トップはまとめ上げるのが仕事だとしても、自分の出世のためには会社に利益をもたらす発想のない人間を抱えていて何が楽しいんですか？

＞会社で部長職をこなし、青少年向けのボランティア活動にも積極参加する
＞“模範男”だったが、家事や育児は妻に任せきり

変なの？
これが模範男なのか？
育児はともかく、家事ぐらいはできるんじゃね～～～の
って思ってしまう。
特に料理ができない人間って、うまいもの知らないんじゃないのと思ってしまう。
宴会でも、まずそーな料理よりも、コンパニオンのおねーちゃんがいればいとかいう、前のいた上場会社の某運送会社みたいで嫌だな。

年とると遺伝子レベルの問題なのか、脳の問題なのかよくわからないが、異性で若い人が良くなる。

25くらい？までの若いおねーさんが、良い匂いになるのと同じ（女性の皆様、これは偏見ではなくて、科学的な根拠があるはずです）

好きな男性の汗のにおいならＯＫと同じですから・・・

ついでに言うと、好きな（オキニの）男から、ボディータッチもＯＫですが、嫌いなオヤジだとセクハラになるのと同じかと（笑）

１１番目にすべきことがある。隣にいる妻が突然消えるというのがあったが、妻が消えるまでに、食事のおかずに変化がみれるからそこのところを気づけば、そうなったら近いと思っていいのかもしれない（笑）
出て行く前には、取るだけ取ろうという考えがあるから、会社を辞める時とか、子供が巣立つ時とか、たまには箪笥のチェックでもしてみると奥さんの洋服が異常に少なかったりとか、それなりに変化は見れる。

とにかく、女性が出ていくと決めたら、男と違い後戻りする、思いなおすことはないので、そこのところは気を付けた方が良いかもしれないねぇ～～

そうならないためには、日ごろから話を聞いてやる（相槌だけでもＯＫ、ただし、くだらないとか、解決案はこうだとか、言わないこと）
２人で行こうと食事に誘う（若いおねーさんのほうが良いとか思わないこと（笑）
ちょっとした変化に気づいて褒めてあげること。

私の場合、未来の妻に言いたいな・・・と思っている（何番目？（笑）



妻が消える前にやるべき１０のコト

2010年02月06日ゲンダイネット引用
http://news.livedoor.com/article/detail/4591249/
　ピクサー映画「カールじいさんの空飛ぶ家」は、妻に先立たれた夫が旅に出る冒険ストーリー。これはおとぎ話だ。現実は違う。イザというときに備え、夫にはやっておくべき１０のコトがある。

●狼狽する男は多い

〈何をすればいいのか、分からない〉

　メーカー勤務のＡさん（４０）はある日突然、妻の死に直面した。急性心不全だった。Ａさんは会社で部長職をこなし、青少年向けのボランティア活動にも積極参加する“模範男”だったが、家事や育児は妻に任せきり。妻がいなくなってガク然としたという。

これをみて感じたのは、これが流行っているのは、やはり数が少ないという点でしょう。
これをみんながすれば、見る人との差が激しくなって、更に見てもらうために、特化したネタを持った人が出てくるでしょうね。
また、誰がするとかいうのも選ぶ基準になるかもしれません。
長かったり、当たり前すぎるネタであると、見る方が疲れるということもあるので、工夫が必要かもしれません。でも臨場感がウリなのでそこのところの工夫が難しい。

これを業務？でやるとしたら、おもしろいかもしれません。
どういう方面に使えるかは秘密です・・・
その前に良い意味、悪い意味を込めてニコ動やYoutubeで載ったり、2ｃｈあたりで話題になりそうです。
業務に取り入れようと思っているのならこの辺のことを考えた方が良いかもしれません。
注意する点は、下にも書いているようにまわりの方のプライバシーの問題でしょうね。

ところで、ツイッターって動画にマッチできるアイテムですね。
テレビの番組と関連したツイッターのサイトもありましたがラジオもしているとは思いませんでした。
使い方の多様性に期待が持たれます。


【Ｗｅｂ】ツールも向上　広がる可能性　ダダ漏れ増殖中

2月4日 産経新聞引用

　私生活の映像などをネット上にさらす“ダダ漏れ女子”が静かに増殖中だが、ウェブサービス企画運営会社「ソラノート」の広報担当、そらのさん（２２）は、同社が運営する動画サイト「ケツダンポトフ」で、ブロガーへのインタビューや各種イベントなどをライブ中継している。動画配信サービス「ユーストリーム」を活用する“ダダ漏れ広報”としてネット上で注目を集めている。（大坪玲央）

　　ダダ漏れのきっかけは、ソラノートが運営するサイトのＰＲ。「お金をかけずにサイトを宣伝するには、ネットを利用するのが一番。（ダダ漏れ女子１号の）トミモトリエさんのサイトを見て自分も始めた」。そらのさんが「ダダ漏れ女子２号」と呼ばれる理由だ。

　「デートの時はスカートかパンツか」などの「決断エピソード」を閲覧者にチャットで質問する様子を中継したのが初めてのダダ漏れ。カメラ、パソコン、三脚など、５キロを超える重さの機材を携えて移動し、著名ブロガーらへの「決断インタビュー」などを中継してきた。

　亀井静香郵政改革・金融相の記者会見では、ユーストリームで中継しながらミニブログ「ツイッター」で視聴者から質問を受け、取材相手に投げかけた。「視聴者を現場に連れて行くような役割」と自負する。

リストラについて
社員はきっちゃいけません。
辞めたい人はきっても良いですが、そうでない人は彼らに教育を施します。
アフィリエイターとしての基本をです。
え？なぜアフィリ？と思われる方もいるかもしれません。
そこは企業秘密で（笑）

商品が何故売れないのか考えさせるのです。
だったらあなたなら何が欲しいの？
どんなものが並んだら、欲しいと思うの？
どんなものをもらったらうれしいと思うの？
この商品は値段の割にその価値があるの？
似たようなものがもっと安くないかい？

だったらそれを置こうよ。それを置いてくれそう訴えようよ。
言った以上はそれを売ってみようよ。
売れてお客様が、贈った相手から喜ばれたよ。君は本当に良いモノを紹介してくれたありがとう。
こう言われるようになろう。

社員が全員こういうモチベーションなれば、良い方向に向かないでしょうか？
社員をそういう風に変えていこうよ。
ただそれだけ
不況に勝つのはこれしかない。
モチベーションをあげるだけでない、プラスアルファの戦略。

外で飲むコーヒー、男性は「マック」女性は「スタバ」
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0805/28/news061.html

なぜそうなるかわかります？
女性は見られることを意識して飲むんですよ。
また、飲んでいる自分の姿をイメージしながら飲む（雰囲気を味わう）んです。
だからこういう風になるんですね。
だから、缶コーヒーが一番少ない。
対して男性は、実利的
飲みたいんだから飲めればいい。ということなんですね。
出版関係、マスコミ関係、女性をターゲットにしている人ならわかるのではないでしょうか？